集团召开总经理民主管理联络员会议

    1月15日下午，集团组织召开总经理民主管理联络员会议。集团总经理刘阳、集团财务负责人兼经营服务中心经理杨月梅、人力资源与行政服务中心经理赖坚忠、各公司、总部各中心总经理民主管理联络员及相关专业人员30多人参加了会议。监事会主席、工会主席谢锡海主持会议。

    会议听取了23个单位及部门民主管理联络员关于2024年本单位在安全生产、经营创效及员工工作生活状况等方面的情况，提出了涵盖员工福利、劳动组织、技能培训、生产经营、安全环保、企业文化、内外宣传、文体活动等内容40多条意见和建议。刘阳总经理、谢锡海主席及各中心专业管理有关人员就相关意见及建议，分别作了解答和回应。谢锡海主席要求集团工会工作人员会后把意见及建议反馈到对应的服务中心，结合实际解决问题，要求人力资源与行政服务中心跟踪落实到位，对暂时解决不了或者做不到的要做进一步的解析说明，并把问题和诉求记录下来作为后续长期跟踪或待办事项。

    刘阳总经理对2024年有关工作做了回顾，对2025年工作提出了希望。一是MK体育官方在线入口集团在陈炳琳董事长及董监高团队的领导下，不断进行改革发展，生产经营权限向子公司下放，部分参股单位股份逐步退出，但各单位仍紧密相连，“MK体育官方在线入口系”各单位彼此匡扶、相互成全、协同发展的理念不断深入人心。二是民主管理联络员所收集的意见与建议的质量逐年提升。从关注个别员工诉求转向聚焦集团与子公司间的业务协调与服务优化，反映出民主管理联络员工作能力和观察思考格局的显著进步。三是回顾总结2024年“MK体育官方在线入口系”各单位的生产经营与改革发展成果。尽管“MK体育官方在线入口系”各子公司经营状况存在差异，但集团通过“抓两头，促中间”的经营策略，有效改善了局面，止住了湛江公司的大幅亏损，推动树脂公司、华信公司、华源公司等盈利能力较强的子公司取得了较好的效益。“1+2+N”战略稳健有效推进，“1”的平台C₈+产业链“延补强”合资合作项目获得各方股东大力支持，取得较好的阶段性成果。四是多方争取政策助力企业发展，“MK体育官方在线入口系”经营稳中向好。2024年实现盈利不仅依赖于企业自身的经营调整，还得益于国家与省市对实体经济的政策扶持。五是陈炳琳董事长倡导的“六为四共”企业文化核心价值观深入人心，MK体育官方在线入口在为社会、国家、客户、骨干、股东和员工尽责方面成效显著。近三年，集团坚持“限高、扩中、提低”原则，一般员工绩效的兜底比例逐年提高，员工收入占毛利的比重逐年上升，切实体现了企业对员工的关怀。六是展望2025年，在以陈炳琳董事长为核心的董监高团队带领下，“MK体育官方在线入口系”将继续秉持协同发展的理念，各子公司抓住机遇、自立自强，不断优化资源配置，深化改革创新，共同迎接挑战，以更加稳健的步伐推动“MK体育官方在线入口系”整体高质量发展。

（作者：集团  赖学艺）